Prepare Today: de kracht van voorbereiding én verbinding | Online Masterclass MVO 2026
Tijdens de online masterclass Prepare Today nam Ab Flipse een uur de tijd om deelnemers mee te nemen in zijn persoonlijke reis. Van beroepsmilitair tot financieel activist, van klokkenluider tot medeoprichter van GRYP. Niet als een theoretische analyse van maatschappelijke ontwikkelingen, maar vooral een oproep tot actie. Want volgens Ab zijn we een fase voorbij waarin het voldoende is om ontwikkelingen te volgen, podcasts te luisteren of zorgen uit te spreken over de toekomst.
“Het is tijd om daadwerkelijk iets te doen.”
Van Prepare Tomorrow naar Prepare Today
Ab begon met een terugblik op het eerste MVO-evenement in 2023. Samen met Pim van Rijswijk organiseerde hij destijds MVO2023 onder het thema Prepare Tomorrow.
De aanleiding was eenvoudig. Beiden zagen vanuit hun werk in de financiële dienstverlening dezelfde ontwikkelingen ontstaan: hoge inflatie, stijgende energiekosten, toenemende schulden, economische onzekerheid en een overheid die steeds meer grip krijgt op het leven van burgers en ondernemers.
Het evenement trok destijds duizend bezoekers.
Drie jaar later, tijdens MVO2026, was de boodschap urgenter geworden. Niet voor niets luidde het nieuwe thema Prepare Today.
Volgens Ab zijn veel van de zorgen uit 2023 inmiddels werkelijkheid geworden. De druk op het elektriciteitsnet neemt toe, geopolitieke spanningen lopen verder op, de woningmarkt blijft vastzitten, de belastingdruk stijgt en steeds meer ondernemers merken hoe regelgeving en bureaucratie hun bewegingsvrijheid beperken.
Daarom vatte hij zijn boodschap samen in twee eenvoudige uitgangspunten:
Kom in actie.
Doe het samen.
“Besluiteloosheid is de laagste graad van vrijheid”
De les van Warren Buffett
Een belangrijke inspiratiebron voor Ab is een uitspraak van Warren Buffett:
“Het volstaat niet om regen te voorspellen, je moet ook een ark bouwen om de storm te doorstaan.”
Volgens Ab zijn er genoeg mensen die uitstekend kunnen uitleggen wat er misgaat in de wereld. Er zijn talloze analyses, podcasts, rapporten en voorspellingen. Maar uiteindelijk gaat het erom wat je zelf doet.
De uitspraak van Buffett kreeg voor hem een bijzondere betekenis tijdens de kredietcrisis van 2008.
Toen Lehman Brothers omviel en het financiële systeem op omvallen stond, realiseerde hij zich iets pijnlijks. Jarenlang had hij anderen geholpen met financiële problemen, procedures en belangenbehartiging. Maar voor zichzelf had hij nauwelijks voorzieningen getroffen.
“Ik was druk bezig geweest met het voorspellen van de regen, maar had zelf nog geen ark gebouwd.”
Vanaf dat moment besloot hij daar verandering in te brengen.
De wortels van die overtuiging liggen veel verder terug.
In 1983 was Ab als beroepsmilitair betrokken bij een ernstig ongeluk met een mortiergranaat waarbij meerdere militairen om het leven kwamen. Niet zozeer het ongeluk zelf veranderde zijn kijk op de wereld, maar vooral wat daarna gebeurde.
Hij zag hoe informatie werd gestuurd, hoe verantwoordelijkheden werden afgeschermd en hoe politieke belangen soms zwaarder leken te wegen dan waarheidsvinding.
Het leidde uiteindelijk tot zijn vertrek bij Defensie en zijn eerste kennismaking met onderzoeksjournalistiek en alternatieve media.
Later zag hij vergelijkbare patronen terug binnen de financiële sector.
Vanaf eind jaren negentig begon hij zich intensief bezig te houden met misstanden rondom financiële producten. Hij startte onderzoeken naar woekerpolissen, richtte diverse claimorganisaties op en voerde jarenlang juridische procedures tegen financiële instellingen en overheden.
Zijn wantrouwen tegenover grote instituties werd daardoor niet kleiner.
Tegelijkertijd groeide zijn overtuiging dat burgers meer verantwoordelijkheid moeten nemen voor hun eigen toekomst.
Hoe bouw je een ark?
Ab benadrukte tijdens de masterclass dat iedere situatie anders is. Toch deelde hij de belangrijkste onderdelen van zijn eigen voorbereiding.
Contant geld - Zijn eerste stap was het aanhouden van contant geld. Niet uit wantrouwen jegens banken, maar vanuit het besef dat betalingsverkeer kwetsbaar is. Wanneer systemen uitvallen, wil je nog steeds kunnen functioneren.
Bankrekeningen spreiden - Daarnaast spreidde hij zijn bankrekeningen. Eerst buiten Nederland, vervolgens buiten de eurozone en uiteindelijk ook buiten Europa. Niet omdat hij verwacht dat één specifiek systeem morgen instort, maar omdat spreiding volgens hem altijd verstandig is.
Edelmetalen - Ook edelmetalen kregen een plek binnen zijn strategie. Goud ziet hij als een eeuwenoude vorm van vermogensbehoud. Niet als speculatie, maar als verzekering tegen monetaire onzekerheid.
Bitcoin - Daar kwam later Bitcoin bij. Eveneens niet als belegging, maar als een alternatieve vorm van geld die buiten het traditionele financiële systeem functioneert.
Noodvoorraad - Een ander belangrijk onderdeel werd het opbouwen van een noodvoorraad. Niet alleen voedsel en drinkwater, maar ook energievoorziening, verlichting, medische benodigdheden en praktische zelfredzaamheid.
Safehouse - Tenslotte introduceerde hij het begrip safehouse: een plek waar je naartoe kunt wanneer omstandigheden daarom vragen. Dat kan een tweede woning zijn, een locatie van familie of vrienden of een plek in het buitenland waar je welkom bent.
Het grootste risico is niets doen
Tijdens zijn presentatie kwam Ab meerdere keren terug op een patroon dat hij steeds opnieuw tegenkomt.
Veel mensen zijn goed geïnformeerd.
Ze volgen nieuws, lezen boeken, luisteren podcasts en herkennen de ontwikkelingen waarover wordt gesproken.
Maar wanneer hij vraagt welke concrete maatregelen zij hebben genomen, blijft het vaak stil.
Geen noodvoorraad.
Geen spreiding.
Geen plan.
Geen netwerk.
Daarom haalde hij uitspraken aan van René Descartes en Cicero over besluiteloosheid.
Volgens Ab hoeft niemand alles tegelijk te doen. Maar stil blijven staan is volgens hem geen optie meer.
“Je ark hoeft vandaag niet af te zijn. Maar je moet wel beginnen met bouwen.”
Waarom GRYP ontstond
Juist tijdens het bouwen van zijn eigen ark ontdekte Ab een belangrijke beperking. Je kunt veel zelf regelen. Je kunt je financiën spreiden, een noodvoorraad aanleggen en kennis vergaren. Maar uiteindelijk blijf je kwetsbaar wanneer je alles alleen probeert te doen.
Dat inzicht vormde de basis voor GRYP. Niet als vereniging, niet als commercieel platform, maar als een netwerk van gelijkgestemden die elkaar helpen sterker, vrijer en weerbaarder te worden.
Binnen GRYP staan vier kernwaarden centraal: Vrijheid. Veiligheid. Vermogen. Verbinding.
Vooral die laatste waarde bleek essentieel. Volgens Ab ontstaat echte veerkracht pas wanneer mensen elkaar kennen, vertrouwen en ondersteunen.
GRYP 2.0
Een belangrijke volgende stap kwam in juni 2024. Ab ontving een uitgebreide e-mail van Mark van Buuren. Wat volgde waren lange gesprekken over autonomie, ondernemerschap, voedselvoorziening, wonen, energie en gemeenschap.
Ab realiseerde zich dat zijn eigen voorbereiding vooral financieel en strategisch was geweest. Mark bracht daar een nieuwe dimensie aan toe.De gedachte van een praktische gemeenschap. Een plek waar mensen niet alleen kennis delen, maar ook samenwerken, produceren, leren en bouwen.
Dat leidde uiteindelijk tot de integratie van de homestead-gedachte binnen GRYP en vormde de basis voor wat Ab omschrijft als een praktisch ecosysteem voor vrijheid, ondernemerschap en zelfredzaamheid.
Waar staat GRYP vandaag?
Wat begon als een idee tussen enkele gelijkgestemden is inmiddels uitgegroeid tot een netwerk van meer dan 300 leden.
Binnen de community zijn inmiddels ruim 25 Telegram-subgroepen actief rond onderwerpen als vermogen, emigratie, energie, water, voedsel, fiscaliteit, veiligheid, ondernemen, bitcoin, cybersecurity en zingeving. Leden delen daar dagelijks kennis, ervaringen en praktische oplossingen.
Daarnaast organiseert GRYP jaarlijks meerdere fysieke bijeenkomsten, webinars, kennissessies en exclusieve ledenactiviteiten. Sommige bijeenkomsten zijn uitsluitend voor leden toegankelijk, terwijl andere evenementen juist openstaan voor geïnteresseerden van buiten het netwerk.
Het partnernetwerk
Een belangrijk onderdeel van GRYP is het zorgvuldig opgebouwde partnernetwerk. Volgens Ab is het onmogelijk om op alle terreinen zelf expert te zijn. Daarom werkt GRYP samen met specialisten die hun expertise al jarenlang hebben bewezen.
Zo behoren onder meer Holland Gold (Paul Buitink), Meer Juristen (Erik Pouw), Project Paraguay (Jeroen Pols), GoldRepublic, Actal Advocaten & Fiscalisten, Bureau Van Luijk, Waarde voor je Geld, Elke Week Geld, Geotrendlines, Smart Multi Asset Funds, Planning Vision, Skillba en diverse bitcoin-specialisten tot het partnernetwerk.
Tijdens MVO2026 verzorgden verschillende partners ook inhoudelijke bijdragen aan het programma.
Daarnaast kondigde Ab tijdens de masterclass aan dat GRYP het partnernetwerk verder uitbreidt. Zo is inmiddels ook een samenwerking gestart met Chhai van Monflo, wiens presentatie tijdens MVO2026 veel indruk maakte.
Academy, nieuwsbrief en kennisdeling
Naast community en events investeert GRYP steeds meer in kennisontwikkeling.
Leden krijgen toegang tot e-books, achtergrondartikelen, e-learnings en praktische handleidingen. Voorbeelden zijn publicaties over internationaal bankieren, vermogensbescherming, emigratie, ondernemerschap en persoonlijke veiligheid.
Daarnaast ontvangen leden maandelijks de GRYP Monthly Monitor, waarin actualiteiten, analyses, partnernieuws en ontwikkelingen binnen de community worden gedeeld. Voor niet GRYP-leden is er de maandelijkse nieuwsbrief, deze bevat een selectie van de artikelen uit de GRYP Montly Monitor.
Samen sterker
Aan het einde van de avond keerde Ab terug naar de kern van zijn verhaal.
De toekomst laat zich niet voorspellen. Niemand weet precies welke ontwikkelingen zich de komende jaren zullen ontvouwen.
Maar één ding weet hij wel: Mensen die verantwoordelijkheid nemen, zich voorbereiden en investeren in relaties staan sterker dan mensen die afwachten. Of zoals de missie van GRYP luidt:
Samen bouwen aan een veerkrachtige toekomst, waar Vrijheid, Veiligheid, Vermogen én Verbinding centraal staan.